核電品質掘金高端市場王兆波說，對于質量，他們堅持“四個凡事”的核電管理原則凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，確保質量牢靠可控。
針對國內電纜市場低價競爭、惡性競爭亂象，王兆波決定避開低端競爭，進軍高端市場，把華凌產(chǎn)品定位在特種線纜上，集中瞄準軍工、核電、特種環(huán)境等高端范疇。
是全國專一一家取得國家安全部門第三代核電電纜特許研制單位，是省內電纜行業(yè)專一一家解放軍總裝備部承制單位，并與國家核電研討設計院簽訂了合作協(xié)議，共同研制美國AP1000三代核電技術用電纜，此項技術的攻克將有效打破核電纜依賴進口的局面。
王兆波說：“核電品質，來自出產(chǎn)的全過程管理，把質量目標落到實處。
凡事要講質量，無論做什么，要么不做，做就要做得很好。
”華凌電纜貫徹《卓越績效評價準則》，堅持用這個標準指導、
裁線機謀劃公司的作業(yè)。
確立了精雕細鏤、追求卓越的質量作業(yè)目標。
先后通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量管理體系等一系列認證。
產(chǎn)品通過了國家強制性產(chǎn)品認證、我國質量認證中心CQC轎車線產(chǎn)品認證，德國TUV光伏電纜認證。
通過推行多方面質量管理辦法，實施全員參于、全過程控制。
筑牢根底質量生根王兆波認為，抓質量必須從根底作業(yè)抓起，從源頭做起，從產(chǎn)品的研制、職工的本質、先進的技術這些根底作業(yè)抓起。
沒有這些根底作業(yè)作保障、作支撐，質量作業(yè)就沒有根。
“產(chǎn)品是出產(chǎn)出來的，但從某種意義上說，產(chǎn)品又是設計出來的。
如產(chǎn)品從設計階段就有瑕疵，先天不足，合格產(chǎn)品就沒有保證。
”王兆波說。
2005年，其時企業(yè)規(guī)模還不大，在資源非常有限的情況下，就成立了企業(yè)技術中心，組建了內部研制團隊，設立了產(chǎn)品研制激勵機制和獎懲辦法。
設立了“發(fā)現(xiàn)獎”，對發(fā)現(xiàn)問題的職工給予獎勵，對于能主動報告問題的職工則不處罰。
完善的設備，才干成果完善的產(chǎn)品，華凌電纜抓硬件投入，為產(chǎn)品質量提供技術支撐。
一臺地納米電子加速器，總造價達4300多萬元，為了提升核電站電纜輻照交聯(lián)的技術水平和產(chǎn)品質量，王兆波毫不猶豫地新建了輻照中心及輔助設施。
為了給企業(yè)技術中心升級創(chuàng)造條件，在資金有限的情況下，他們寧肯放棄擴大產(chǎn)能的計劃，先后投入6000萬元，用于技術中心的設備投入和基本建設。
原材料質量是產(chǎn)品質量的根底。
“我們保證對合作方無欠款，無額定費用，只求質量。
”王兆波說。
建筑用電線壽命延長到70年華凌電纜現(xiàn)已取得了300余項 。
在研制的根底上，又著手將新產(chǎn)品轉化為技術標準，作為全國標準化委員會會員單位，參與制修訂國家標準6項，行業(yè)標準16項。
有的產(chǎn)品填補了國內欠缺，取代了進口。
高質量的產(chǎn)品研制，為出產(chǎn)高質量的產(chǎn)品奠定了根底。
王兆波告訴導報記者，作為技術先進企業(yè)，他們正在推動家用電纜標準升級，使電纜使用壽命與建筑物等同。
住房的產(chǎn)權都是70年，但是按照國家標準,普通住房家用電纜的設計使用壽命僅為20年，這也意味著，一套房子至少要更換3次電纜。
電線電纜老化后極易引起火災，因電引發(fā)的火災，90%都與電線電纜老化有關。
華凌電纜研制的“高性能建筑用電線”現(xiàn)已通過了國家驗收，這一高科技成果按照核電站用電纜的制造工藝和制造技術進行出產(chǎn)，使得家用電纜使用年限與建筑設計年限同步，居民在住房70年產(chǎn)權期內無需考慮更換家用電線。
中 文
